2010年以来，北塘法院从改善和提高司法效率的高度出发，强化案件审限意识，重视案件流程管理，狠抓案件审理进度，严格控制案件审限变更，坚持对未结案件审限督促检查，开展对超法定审限一年以上未结案件集中清理，解决突击结案和案件久拖不决现象。至9月底，案件审理周期缩短、“四项”案件未结案率下降，无超长期未结诉讼案件，审判效率大大提升，案件审理实现收结案动态平衡。
一、推行大审判管理机制，构建多层次、多主体、全方位的管理模式。对案件审限管理，实行院长监督管理、审管办职能管理、业务庭直接管理、审判人员自我管理。院庭领导亲自掌握案件审理进度，督促清理超长审限案件。审判人员自觉树立审限意识，审管办严格审批、规范操作，实现流程管理精细化管理。
二、强化指标数据分析，提高流程管理效能。及时提供法官、业务庭办案进度、四项案件、审判条线指标数据，动态分析案件审限数据波动情况，切实提高司法统计、质效数据的正确性和及时性。
三、前移流程管理节点，强化案件审限的监督。将审判工作全程纳入动态、量化管理系统，对 “四项”未结案件、超6个月、12个月以上未结案件，建立台帐，逐月通报。对通报的12个月以上未结案件，要求承办人报审判委员会讨论。对审批环节发现审限违规的，予以内部通报，督促整改，对四项案件和案件信息输入进行专项评查，发现问题，纠正不规范操作。(陆锡平）