一是打造无缝对接的零距离服务品牌。依托驻无锡职教园“法制教育基地”，开展“2012大型庭审全覆盖”活动，通过“庭审进校园”常态化和制度化，不断扩大法制教育宣传的影响力和辐射面；在区重度残疾人托养中心成立“法律与道德关爱基地”，为重残群体及工作人员提供多元化、全方位的司法服务，重塑重残群体的尊严和权利；着手准备成立“司法助企护航基地”，主动服务保障辖区企业转型升级。

　　二是打造和谐一方的全方位保障品牌。全面推行“庭前三对接、庭审四步骤”的沈强劳资矛盾化解法和“统分结合、三向并进”的群体性劳争纠纷调处模式，有效推进劳动争议案件的审理、调解工作；启动推行“执行案件分权双流程管理”工作，对分权实施的七项权力制定详细的操作细则，最大限度保护债权人的合法权益；统筹考虑当事人利益和企业生存发展，因案制宜，尽量采用调解、和解、担保等形式，确保企业生产经营不因审判而受到影响。

　　三是打造多元立体的青少年维权品牌。延伸审判职能，联合多部门打造“闲散青少年帮扶工程”，针对辖区在册的失学、失业青年，包括法制教育、思想辅导、生活帮助等帮扶工作，敦促、帮助此类青少年遵纪守法，杜绝青少年犯罪的潜在隐患；完善“亲友会面暖人心”、“涉案少年干预”等举措，不断延伸青少年帮教工作的覆盖面。