2013年以来，江阴法院确立“抓细节、精管理、提质效”的工作思路，创新“四大举措”扎实推行精细化审判管理。2013年前四个月，审执结案件6990件，法定正常审限内结案率98.53%，调解率67.01%，无生效案件被改判或发回重审，一审服判息诉率97.22%，各项指标均取得较好的效果。

制定各项工作流程图实现模块化管理。根据法院内部机构设置和岗位职责，分别制定了《审判执行工作流程》、《综合管理工作流程》和《类案审理工作流程》，内容涵盖审执流程模块、综合职责模块、类案操作模块等法院三十余项工作，细化工作程序，明晰工作责任，严格规范司法行为。

改革审判组合模式促进审判工作专业化。在深入调研和个别试点的基础上，制定《法官助理管理办法（试行）》，引入法官助理，全面推行“法官 法官助理 书记员”的审判组合模式，合理配置人力资源，将法官从繁杂的事务性工作中解放出来，使其致力于对案件的研究、审理、裁判，提高审判工作的专业化。

结合涉诉信访开展评查推动矛盾化解。在以往只评查案件本身的基础上将工作向后延伸，与化解涉诉信访矛盾工作紧密结合，做到原审承办人、审监庭、包案领导在做好释明和息诉工作的同时，研究协调落实各项化解措施。评查中如发现确实存在问题的案件，要根据情况启动再审程序纠正或采取补救措施，并实行责任倒查和追究。

融合三项评查提高案件质量和效率。将案件常规评查、重点评查和专项评查的主体、范围、标准、方式融合起来，将常规评查中较大社会影响力的热点、难点案件列为重点案例予以评查，将重点评查中发现的普遍性、典型性问题列为下次专项评查的必要项目，杜绝类似问题的重复出现，不断提升案件质效。