9月4日，无锡中院召开审执质效分析会，分析研判1-8月份审判执行工作形势，研究部署下一阶段工作思路。全体领导班子成员、审判业务部门负责人、相关综合部门负责人参加会议。

会上，各审判业务部门围绕收结案数、结案率、发改率、调撤率、长期未结案件数等指标逐一对标找差、研判形势、分析问题，并提出下一步工作打算。

中院党组书记、院长钱斌强调，各部门要以此次分析会为契机，认清形势、瞄准症结、对症下药，以争先进位的决心和功成有我的信心，奋力提升审判执行质效，努力实现 “全省法院高质量司法领跑者”的目标。

强化忧患意识

摒弃小富即安、小成即满思想，强化问题意识和问题导向，经常性反思审判执行工作中存在的问题，客观分析与先进法院、先进部门之间的差距，明确努力方向，激发前进动力，主动谋划解决问题的方法、改进工作的思路。

强化争先意识

省法院夏道虎院长在调研无锡法院工作时，明确提出无锡法院要“争当全省法院高质量司法领跑者”的目标定位，各部门负责人要时常做到三问，即“现在的工作与过去相比有没有进步，与全省其他法院相比有哪些优势劣势，在全院各部门中处于何种位次”。在对标找差的基础上，固优势、补短板、强弱项，实现争先进位的目标。

强化规则意识

制度化、规范化是提高审判执行质效的重要保障。院庭长要充分发挥审判管理职能，增强法官、法官助理和书记员规则意识，严格按照审限规定和流程节点管理办法等各项规章制度开展工作，切实提高审判效率、提升审判质效。

强化革新意识

世界上唯一不变的就是变化本身，要善于依靠改革应对变局开拓新局。要坚持目标引领和问题导向，聚焦制约审判执行质效的堵点，影响审判管理效果的难点，想办法、谋思路，以改革创新的方式打通堵点、破解难点，促进审判执行工作迈上新台阶、实现新发展。

强化精品意识

要引导法官、法官助理和书记员增强责任感，发挥院庭长审核把关作用，切实提高法律文书质量，力争使每一份文书都成为精品文书。要加强审判团队建设，发挥以老带新、以熟带生的传帮带作用，力争把每一个审判团队都打造成精英团队。

强化服务意识

综合部门要以服务全院为大局，服务审判执行工作为宗旨，增强工作主动性，做好各项服务保障工作，及时帮助审判业务部门解决人员配置、技术保障等问题。